STATUS-REPORT VERWALTUNGSREFORM
Eine Zwischenbilanz nach zehn Jahren
W. Jann, J. Bogumil, G. Bouckaert, D. Budaäus, L. Holtkamp, L. Kissler, S. Kuhlmann, E. Mezger, Chr. Reichard, H. Wollmann
Modernisierung des öffentlichen Sektors, 24
Vor gut zehn Jahren lieferte die Kommunale Gemeinschaftsstelle (KGSt) mit ihrem Pladoyer für dos Neue Steuerungsmodell eine wesentliche Initialzündung für den Start in eine neue Etappe der Verwaltungsreform in Deutschland. Und seit rund zehn Jahren erscheinen die Bande der Reihe »Modernisierung des öffentlichen Sektors«. Dies ist der richtige Zeitpunkt für eine Zwischenbilanz. Ausgehend von den internationalen Trends liefern die Autor/inn/en dieses Bandes eine problemzentrierte Bestandsaufnahme der Veränderungen, die bei Bund, Ländern und Kommunen seither stattgefunden haben ‑ eine Bestandsaufnahme, die sowohl die positiven Resultate (intendierte Veranderungen, erreichte Ziele) als auch die negativen Seiten (nicht‑intendierte Effekte und Folgen) berücksichtigt. Gefragt wird gleichermaBen nach dem institutionellen Wandel und operativen Vérônderungen im Verwaltungshandeln als auch nach Ergebnissen und Wirkungen jenseits der Verwaltung, bei den Bürgerinnen und Bürgern, bei Adressaten, Klienten und Kunden der Verwaltung. Dos Ergebnis ist zweischneidig. Zwar zeigt sich in der SollIst‑Gegenüberstellung, dass viele VerheiBungen des New Public Management versandet sind; aber im Vergleich vorher ‑ nochher ist unverkennbar, dass die deutsche Verwaltung nennenswerte Reformen bewaltigt hot und erhebliche Verbesserungen aufweist. Auch im internationalen Vergleich ist Deutschland keineswegs nur Nachzügler.
ISBN : 3-89404-744-5 • 122 pages •
ISSN 0945-1072
Edition sigma
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